新冠疫情致全球供應鏈承壓，大宗商品的價格劇烈波動，汽車經銷商對采購的需求已經不僅限于“物美價廉”，更需要建立高質量配件供應渠道。數據顯示，A股上市公司的平均銷售毛利率自2017年以來即呈現出下行趨勢，企業的成本壓力不斷攀升，采購業已成為企業保持可持續增長的重要一環，其重要性不言而喻。

為應對快速變化的市場環境，汽車經銷商需要建立起更加敏捷、靈活的采購體系。利用數字化手段提高工作效率、降低潛在風險，將是汽車經銷商提高競爭力的關鍵要素。

在此背景下，中國汽車流通協會將于2022中國汽車經銷商大會同期召開2022汽車經銷商采購管理培訓會，會議就現實存在的、影響招標采購經濟效用發揮的阻礙因素進行分析，并提出招標采購擇優決策建議。

亮點一：數字化采購體系的轉化

隨著汽車經銷商對采購精細化管理的要求，數字化采購開始由ERP時代邁向SRM時代。覆蓋從采購尋源到交付結算、供應商評估的整個生命周期，能夠對主營物資、非主營物資進行不同顆粒度的管理。

汽車經銷商采購流程復雜、品類繁多，供應鏈流轉效率低、成本居高不下制約企業發展。科學運用數字化采購的手段，可以幫助經銷商企業低成本、高效率地構建緊密采購與供應關系，提高庫存周轉率，加快供應鏈響應速度，減少資金占用。

亮點二：課程精細化

本次培訓會議將邀請CPPM高級講師為參會嘉賓帶來專題課程，留有充足的時間將每一個課題精準剖析：

誠邀各集團相關負責人蒞臨到會！

會議聯系人：張義 15011233578

（*注：本次會議為業務培訓會，為保證會議質量，本次培訓會實行登記制度，請參會嘉賓按時到場，中途盡量不離場，非經銷商集團人員不予邀請，請相關參與的嘉賓提前與聯系人進行聯系。）