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從英菲尼迪看二線豪華車企的半年考

時間: 2016-7-20      來源: 桑之未
作者:

@桑之未 汽車流通行業分析師 中國汽車流通協會專家委員會成員


7月12日英菲尼迪公布了2016年6月銷量為3,706臺,同比增長12.3%,創造歷史同期最高銷量紀錄,1-6月累計銷量18,603臺,與去年同期基本持平;國產車型Q50L和QX50累計銷售11,887臺,占總銷量的64%,與去年同期相比增長24.8%。英菲尼迪在4月經過短暫的銷量下滑,重新回到增長軌道。


從英菲尼迪上半年的經歷,我們可以看到二線豪華車企在2016年面對的困難:更換管理層、產品面臨更殘酷的價格競爭、新產品定價難、增長速度放緩,銷量任務面臨調整,車企與經銷商關系的調整、營銷方向的轉變等等。這些變化可以看作是二線豪華車企為適應市場必須做出的調整,至于哪一種變化更能貼近市場,只能靠時間的檢驗。下面我們以英菲尼迪為線索,聊聊上半年二線豪華車企的變化。


二線豪華車企更換管理層的兩種選擇:“本地化”與“國際化”


陸逸接任東風英菲尼迪及英菲尼迪中國總經理已滿三個月,從英菲尼迪剛開始獵頭陸逸時,此消息就在媒體圈里小范圍流傳,當時就此與幾家豪華車企的高管交流看法時,大家從產品、品牌角度考慮,覺得陸逸會面臨諸多挑戰。英菲尼迪股東雙方選擇本土汽車人才負責合資公司的管理工作,是基于對本土汽車職業經理人的信任,更是看重本土汽車職業經理人對市場、銷售有更強的敏銳性,對處理經銷商關系有更成熟的理念,有利于展開工作。另一家管理層變動的二線豪華車企是沃爾沃,沃爾沃任命沃爾沃臺灣市場總經理陳立哲負責中國市場、銷售、渠道、售后,媒體質疑聲比較多,認為臺灣市場體量太小與大陸市場環境不同,部分沃爾沃經銷商對新任管理者不熟,持有觀望態度,這對其銷量都有不同程度的影響。

二線豪華品牌進口新車定價更接“地氣”


今年某豪華品牌新款SUV上市之前與經銷商溝通新產品定價策略,經銷商提出,希望新產品定價能夠讓經銷商“加價”兩年,可惜的是,產品定價高于市場預期,新車上市兩個月后,終端銷售開始優惠5個點了。


在汽車銷售行業中,最好的市場策略是“加價”賣車,前提是車企股東雙方“讓利”給經銷商,并對“量”的需求也很有節制。目前在市場加價或加裝裝飾的車型有雷克薩斯RX、LX570、豐田阿爾法、英菲尼迪QX80等。


目前市場上加價車型,豐田旗下車型較多,這方面走在前面的是雷克薩斯,此前我寫過一篇雷克薩斯銷量分析的稿子,文中介紹了雷克薩斯注重改善與經銷商關系,暢銷SUV定價低于市場同類產品,在降價為主題的2016年車市,部分車型經銷商“加價”售車。英菲尼迪QX80是今年5月中期改款上市的,售價119.8萬,比之前老款價格下探33萬,在市場零售層面經銷商有幾萬元的利潤。QX80的定價給二線豪華品牌一個樣本,一些改款車型通過調整價格,調整銷量目標,可以提升品牌形象,讓經銷商重拾信心。不過新車型的定價考驗銷售團隊對市場把握,需要平衡股東與經銷商的利益,英菲尼迪下半年還將迎來幾款改款進口車,其后的定價策略,估計也會延續QX80的定價策略。

二線豪華品牌在市場傳播聲量與省錢之間權衡


今年市場不好,二線豪車品牌,對營銷費用卡的比較嚴,聲量傳播做的少,新車賣著賣著就無聲無息了。以凱迪拉克為例,其新車 CT6一月末上市,六月份產量為303臺,今年產量累計4689臺,5月的時候優惠曾經一度達到8萬元,至今沒有起色;凱迪拉克重量級SUV車型,XT5四月中旬上市,目前有3萬元現金優惠加送幾萬裝飾,六月份產量為3073臺,今年累計8224臺。凱迪拉克今年上市的兩款重量級新車無法承擔走量的重任,只能依靠老將XTS、ATS-L降價拉升銷量。凱迪拉克近幾年上市的新車都是慢熱車型,銷售管理團隊對新車型市場定位把握不準,定價高于市場預期,當市場反應冷淡時,銷量低于目標時,首先要精簡費用,對外傳播就沒有了聲量,把好菜悶在鍋里,最后降價甩賣。


英菲尼迪近幾年一直通過贊助真人秀節目傳播品牌,實際上是利用電視真人秀節目的傳播紅利,達到覆蓋全國的聲量目的,節目的熱播讓大家記住了新車,也記住了英菲尼迪這個品牌,身邊就有朋友因為《爸爸去哪兒》知道了QX60,并買了一輛。今年英菲尼迪與江蘇衛視深度合作的真人秀節目《非凡搭檔》在品牌推廣的同時,聯合全國89家經銷商開展了“非凡搭檔”線下挑戰賽活動。如何讓線上用戶轉化到店、并成交,英菲尼迪聯合某互聯網公司做了一個新的嘗試,通過對《非凡搭檔》這個節目在該網站為期一個多月的傳播,從而對網站上產生的數據進行深度挖掘,僅這一個創新,就實現了全國四個大區,數百人到店,到店成交率在15%以上,實現了聲量、線索、到店、成交一體化營銷閉環,這一點是車企傳播中少有的。


價格、經銷商政策,豪華品牌繞不過去的話題


上半年剛剛結束,很多豪華品牌開始調整銷量目標,改進銷量考核方法,給經銷商更多支持。寶馬對經銷商進行補貼,讓經銷商新車利潤由虧損補平,下半年調整返利政策,由暗補改為明補。捷豹路虎6月份下發兩份文件,國產發現神行每臺車補貼 12,000 元, 國產極光每臺車補貼 8,000 元,并削減各款進口、國產車銷量任務,提供現金流等等。


英菲尼迪上半年銷量為18,603臺,距離英菲尼迪年初宣布的全年5萬臺年銷量目標還有一定的差距。英菲尼迪在二季度對經銷商政策進行了一些調整,延長免息天數、調整庫存結構、增加金融渠道等方式提升經銷商現金流,三四季度準備在車型上和經銷商政策上更貼合市場。此前陸逸在媒體溝通會上沒有對銷量目標作過度的闡述,提到短期內的策略是讓英菲尼迪品牌能夠在中國市場穩定下來,讓股東方、員工、經銷商、客戶等等都能處于一個滿意的狀態。通過對英菲尼迪經銷商的了解,經銷商希望明確4季度銷量目標,這樣可以合理安排店頭銷售策略,不希望喪失方向感,被動建立庫存,避免價量齊丟。英菲尼迪的策略,經銷商的訴求,基本代表了二線豪華品牌在今年車市中的狀態,只有雙方不斷溝通,建立信任,攜手應對才能度過難關。


今年豪華車加大對一二線城市市場的爭奪,車企利潤下滑,源于對市占率的追求,銷售的任務量超出了市場容量,市場規模需要依靠經銷商利潤來換取,但這將難以維持。只有通過削減銷量目標,提升經銷商造血能力,車企與經銷商聯手度過市場的艱難時期,等待市場的好轉。


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