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傳統與新生交融催生汽車新生態

時間: 2015-12-24      來源: 網易
作者:會員部

2015年,對于傳統汽車產業而言,市場處于前所未有的深度調整中,整體銷量一度陷入負增長。直到下半年,在購置稅減半政策的刺激下,車市銷量曲線的走向才開始有所改變。在市場激烈的調整期,涌現出了許多“危”與“機”。舊規則不斷地被打破,同時,又不斷孕育出汽車市場的新生態,傳統勢力與新生力量的相互交融,正為下一輪的車市增長積蓄內生動力。

這一年,互聯網巨頭的強勢跨界,徹底摘除之前羞羞答答的面紗,直接與傳統車企爭奪未來汽車產業的戰略制高點。這背后,正是新能源汽車的高速增長。今年來,新能源汽車連續多月出現了同比數倍的增速,我國已成為全球最大的新能源汽車市場,這些與傳統汽車市場的深度調整形成了鮮明對比。

這一年,自主品牌通過一系列的戰略調整,緊緊抓住了市場機遇,實現了戰略大反攻。當部分合資品牌開始為銷量“衰減”而苦惱時,自主品牌正積極地“增產擴效”,借著一股“2025中國制造”的東風,全面實現汽車強國夢。

傳統車市苦苦掙扎新能源車迅猛“拉高”

6月10日,中汽協發布今年5月汽車市場數據,讓市場人士陷入了一種前所未有的悲觀中,我國汽車產銷同比雙雙下降,出現車市15年來首次負增長,產銷量均回落到200萬輛以下。很顯然,對于剛剛接受微增長,負增長來得如此迅猛讓所有人始料未及。

在接下來的幾個月,市場沒有絲毫起色,產銷一直在低位徘徊,大眾、通用等“大鱷”們不得不接受中國市場同比大幅下滑的現實。

如何活下去?如何維持現有份額?成為了車企面臨的最現實問題。

如今,在1.6L及以下購置稅減半政策的推動下,前11月我國汽車市場重回了正增長的通道中,但市場依舊無法與之前的市場相提并論,產銷分別完成2182.39萬輛和2178.66萬輛,分別比上年同期增長1.8%和3.3%。

就在傳統汽車市場疲態盡顯之時,新能源汽車卻一路高歌猛進。在一波一波強力政策的呵護下,按照著既定的目標前進。目前,我國已經成為了全球最大的新能源汽車單一市場。

工信部數據顯示,今年前11月,我國新能源汽車累計生產27.92萬輛,同比增長4倍。其中,純電動乘用車生產11.72萬輛,同比增長3.5倍,插電式混合動力乘用車生產5.30萬輛,同比增長3倍;純電動商用車生產9.01萬輛,同比增長11倍,插電式混合動力商用車生產1.89萬輛,同比增長90%。

毫無疑問,明年我國新能源汽車增速將會繼續高速增長。或許,哪家車企沒有新能源汽車,未來五年將無法在中國市場立足。

傳統車企與互聯網巨頭爭奪主導權

在傳統動力汽車發展的100多年中,車企由于掌控著龐大的產業鏈,以此形成了固有的利益鏈條,并借助技術優勢形成了外界不可逾越的護城河。

然而,高速增長的新能源汽車市場以及越發重要的電子技術,催生了新的市場生態形成——IT企業正不斷地打破傳統汽車產業獨霸天下的局面。

12月14日,百度完成國內首次實現城市、環路及高速道路混合路況下的全自動駕駛之后,便迫不及待地發布了未來幾年無人駕駛的發展戰略——計劃三年實現自動駕駛汽車的商用化,五年實現量產。然而,這是否意味著傳統車企在這輪主導權之爭中,就悄悄然地敗下陣?

就在互聯網大會上,吉利董事長李書福便針鋒對麥芒的喊出:“當前一些互聯網公司也在做無人駕駛,它們與汽車公司的區別是什么呢?我們是自動駕駛,給人類駕駛車輛自動駕駛的選擇權,而互聯網公司做的是無人駕駛,沒有考慮人的駕駛需求選擇權。”

這一吶喊,也道出了傳統車企的心聲,未來將在新技術領域,與IT巨頭進行一場變革之爭大戲。

面對著互聯網企業的咄咄逼人,傳統車企早就加大了新能源技術、無人駕駛技術等代表未來發展方向的布局。今年6月,廣汽集團便發布公告稱,分別發起設立汽車產業投資基金和新興產業并購基金,投向于汽車產業的創新技術,包括智能制造、汽車零配件、新能源汽車、汽車后市場、汽車電子及車聯網等。

其實,兩者在相互過招的大背景下,更多是實現了融合創新,提升產品的體驗度。今年3月,樂視與北汽達成了深度合作意向,把北京汽車在汽車研發制造方面的經驗和能力,與樂視在互聯網技術與理念、軟硬件一體化的能力、用戶運營與價值挖掘能力相結合,共同打造全新一代互聯網智能汽車及汽車生態系統。

微增長下經銷商“反叛”與車企主動調整

就在車企為未來布局,不斷調整自身龐大的身軀應對外來者之時,傳統產業鏈條經過多年的運行之后,在市場的倒逼之下,也引來了全新的生態。

今年一季度,上汽大眾宣布對多個車型降價促銷,推倒了市場的價格多米諾骨牌,上汽通用、北京現代、長安福特等主流車企紛紛跟進。

車企一窩蜂的“降價”,與其說是爭奪市場,不如說是維護岌岌可危的銷售渠道更貼切,通過“價格正式下調”減少價格對經銷商的直接沖擊。

“今年能完好無損地活下來,不容易啊!”廣州一家經銷商銷售負責人發出了一聲這樣的感慨。

活下來!不僅是車商與市場斗智斗勇,背后還有與原本一條利益鏈的車企相互“攤牌”。今年7月,面對著惡劣的環境,全國工商聯汽車經銷商商會發出了“致乘用車生產企業的一封公開信”,呼吁整車廠與經銷商重塑關系,以迎接車市的新常態,生產企業和經銷商只有相互緊密配合才能共渡難關。

正是得益于經銷商的抱團取暖,車企在迫不得已中,不斷的調整自身商務政策、降庫存、提獎金、加補貼等一系列組合拳,讓經銷商稍微緩了一口氣。

最新數據,11月份汽車經銷商綜合庫存系數為1.40,雖然環比上升9%,同比下降23%,經銷商庫存水平依然處于警戒線以下。

“我們今年能逆勢增長,最大的關鍵是強化了與經銷商的溝通,通過一系列的政策將經銷商的庫存量控制在合理范圍。”東風英菲尼迪總經理戴雷表示。


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